DEFINE THE LOSS BEFORE THE PRICE

先说清“保什么”，
再讨论“多少钱”。

agent 的价值可以说明业务有多依赖它，但不能直接等于可赔损失。风险讨论还需要权限、损失暴露、控制措施和可核实的证据。

对象	可能的事件	需要定义的损失	关键问题
个人助手	订错行程、误改文件、超出购物授权	可退回金额、直接支出、恢复费用	谁授权了什么？是否已获退款？
企业 agent	错误支付、服务中断、对外错误承诺	净资金损失、可证明的中断、第三方索赔	谁拥有工具权限？能否追溯审批？
敏感信息访问	泄露私人或机密内容	调查、通知、补救和相关责任	数据种类、外发对象与合同边界是什么？
越权或持续执行	撤权后仍运行、监督机制被修改	隔离、取证、恢复及受影响业务	控制措施是否独立于 agent？

一份保障讨论至少要把这些写清楚

被保障的人或公司、指定的 agent 与工具、事故触发条件、损失计算口径、免赔额、限额、等待期、除外责任以及事故后的证据。agent 可以提交结构化信息，但不能自己创造法律上的承保关系。

实验说明一种行为可能出现，不能据此估计你的工作流一年会发生几次。先用自己的假设看损失与限额的关系，再用真实运行和事故数据校准；没有数据的部分就保留不确定。

AgentCover 当前为风险研究与试算原型。没有保单、承保人、保费收取或理赔服务。页面上的问题是产品设计框架，不构成对任何现有保险保障范围的承诺。